自“兩學一做”學習教育開展以來，房地產公司堅持以學為基礎，切實加強組織領導，細化實施方案，將學習教育抓緊、落細、務實，實現了全員覆蓋、全面學習，促進了黨員隊伍思想政治水平和綜合能力素質提升，有力促進了公司改革創新、提質增效的成效。

   一是全員覆蓋，增強合力。該公司認真履行“第一責任人”職責，帶頭與班子成員、黨員干部交心談心，切實掌握機關干部職工的思想動態，達到思想上的同頻共振。班子成員帶頭參加學習討論、帶頭談體會、講黨課，始終發揮好帶學促學作用。強化落實責任，成立“兩學一做”領導小組，制定責任清單，全程負責宣傳動員、組織協調、督促檢查等，確保學習教育有序有效開展。

 二是深化內容，提升實力。堅持讀原著、學原文、悟原理。突出個人自學與集中教學、以會代學、支部學習相結合，先后開展集中專題學習20多次。堅持學以致用，為化解工學矛盾，提升學習興趣，提高學習效率；利用“金房”微信公眾號平臺，每周更新1期，形成“網上+網下”、“學習+實踐”的教育模式；派出10余人次參加財務、建筑和投資等近10項專題培訓，促進提升了從業人員綜合素質能力。

    三是主題引領，激發活力。一是在爭先創優上下功夫，支部之間比規范、賽作風，比改革、賽創新，比貢獻、賽成效，爭創“四強”黨支部和“合格黨員”活動；二是把學習教育內容落實到開展各項主題活動中，與生產經營、黨風廉政建設等相結合，開展“決戰四季度  黨員走在前——致公司全體共產黨員的倡議書”活動和 “五比三保兩促進”競賽活動，向實現全年目標任務發起最后沖刺；開展送廉書、上廉課、觀廉影、考廉試、講廉話、發廉信等活動，督促黨員干部強化自律意識。

                                    （房 宣）